
2023年3月,在几乎快忙完了 “合伙人自习室“ 的初期筹建之后,又来到了金三银四的 “招聘旺季”,于是一边梳理知识结构一边照例准备写一些分享教程。

我自知自己不是通用的业务型前端开发人员,也不适合再做纯粹的移动端开发工作,血液里流淌着命令行、类库、容器、编辑器、引擎这些概念,同时跨端的经历也恰好让我在前端市场里更加“四不像”。
可悲的是逃离了“移动端”之后,下一个被淘汰的竟然是“前端”,业务这个词不在我的简历里,但是深深地刻在我所有的代码里,我有一种固执,从白鹭之后我几乎是照着模子一般复刻支持可以业务定制的底层引擎这样的编码逻辑,说是轮子也好,工具也罢,Senior级别的工程师不就是干这个的嘛,不过伴随着春天的复苏,chatGPT它来了。

一直以来我所掌握的技能都是如何通过技术选型 0-1 地把想法通过技术手段变成现实,这个过程并不容易,哪怕像蓝湖UserView 一样以开源框架为基础做商业化改造,但我所见的中国企业能够自研地投入人力去做收益很慢的尖端领域都是几乎没有的,国外恰好却有这样的环境,所以才有OpenAI 这样的组织,所以才有开源。
可能国内的市场并不适合开源,也并不能完全照抄美国硅谷的模式,至少在科技领域是这样的。所以我把自己的首个命令行项目 jaqk 设计成闭源。

我有点不知所措的是当有一个新的信息输入进来,一个新的idea诞生出来,将用一个什么样的优先级去定义这项工作,每个人问我你在做什么创业项目时我都会给出一个与先前完全不同的答案。可人的时间和精力总量是固定的,甚至更为恶劣的是没有一个稳定的外部环境让你去一点点研究,整个社会都极其急功近利(内卷),这样做的代价就是面对外部竞争出现的黑天鹅时毫无招架之力。
包括我在内的所有互联网巨头们又回到了同一个起跑线上,这种机会竟然是史无前例的:如何利用GPT-4这种高级轮子服务自身业务。可以肯定的是:裁员也好,寒冬也罢,程序员们需要回归到计算机这门应用科学本身重新审视自己所做的事业,热爱它便会去追逐它,就像你曾经追逐 React、ReactNative 那样,也像你钻研 Flutter、Dart 一样,你应该把前端作为你的学习路径,去研究标准委员会为什么制定这项标准,以及我们应该如何编程,现代高级程序语言已经高度趋同,最终的编程将如同 AI 问答 一样无限接近自然语言。
事实上当 5月份即将来临时,我在这个商业社会的“额度”将被清空,给我去验证的时间不多了。在创业探索这方面我确实没有那么多的领路人,整个中国可能本身也没有几个。34岁找不到工作,没有任何收入,被追债,法院起诉,破产,刚刚建立起来的梦想被回收,都是极有可能的,工作十年净资产竟然为负。
然后所有这些投入都是为了一件事,让那么多个项目中有一件是可以称之为成功的。已知的是,这些创业项目中几乎所有都可以吃到人工智能的福利,大幅缩减 Demo 成本,成为展现 AI 赋能的首批工程样品。
正如同书写这篇文章的初衷,同时沟通阴阳的通灵人,是不会害怕鬼魂的,恐惧正是源于未知。
学习并实践新的知识,不被时代落下,知道自己一直在奔跑就可以了,与君共勉。
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